Воркшоп «Траєкторія»
На практичному воркшопі «Траєкторія» для резидентів The Dvizh розбирали, як пов’язати бізнес-цілі з маркетинговими діями та KPI.
Воркшоп «Траєкторія» був про те, як зробити маркетинг зрозумілим для бізнесу.
Спочатку визначити, чого бізнес хоче досягти: більше продажів, вищий чек, більше повторних покупок чи вихід на новий ринок, — і лише потім ставити питання «що нам запустити — рекламу, TikTok чи блогерів?».
Потім учасники розбирали своїх клієнтів і шукали, де саме бізнес втрачає гроші або людей: про продукт не знають, йому не довіряють, не розуміють цінність чи просто не доходять до покупки.
Наприкінці все це переводили в конкретний план: що робимо, для кого, навіщо, скільки це коштує і за якими цифрами зрозуміємо, що маркетинг спрацював.
Читайте також
Усі матеріали →Маркетинг зсередини: лекція для підлітків на «IT зсередини» Кіріл Трейтяк розповів підліткам 14–17 років, як працює маркетинг: від афіші в Кролевці до кампанії VARUS.UA і нашого застосунку Remolo. Від футбольного ефіру до замовлення на VARUS.UA Як VARUS.UA і DOGMA перетворили інтеграцію FIFA-2026 на бізнес-результат. Стратегічний маркетинг як основа росту бізнесу DOGMA разом із Тетяною Лукинюк говорили про те, як перетворити маркетинг із набору хаотичних дій на систему, що працює на бізнес-цілі.
